La formation

Animation de réseau MIA

Commercial

Cette formation vise à renforcer les compétences des managers dans l’animation et le pilotage d’un réseau commercial MIA. Elle combine une journée en présentiel centrée sur les pratiques managériales, le développement commercial et l’accompagnement des équipes, avec une classe virtuelle dédiée au cadre réglementaire et au coaching. Les participants acquièrent des outils concrets pour améliorer la performance commerciale, motiver leurs équipes et sécuriser leurs pratiques.

Aucun pré-requis | Formation pour :
Manager
,
Tous public
,
Collaborateurs
,

Objectifs de la formations

Cette formation vise à renforcer les compétences des managers dans l’animation et le pilotage d’un réseau commercial MIA. Elle combine une journée en présentiel centrée sur les pratiques managériales, le développement commercial et l’accompagnement des équipes, avec une classe virtuelle dédiée au cadre réglementaire et au coaching. Les participants acquièrent des outils concrets pour améliorer la performance commerciale, motiver leurs équipes et sécuriser leurs pratiques.

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Piloter la performance commerciale d’un réseau MIA
Validation
Manager, motiver et accompagner leurs équipes
Validation
Développer l’efficacité commerciale individuelle et collective
Validation
Intégrer les exigences réglementaires dans leurs pratiques
Validation
Mettre en œuvre des actions de coaching et d’amélioration continue
Validation

Contenu de la formation

Tout développer
Partie 1
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Chevron
Module 1

ACCUEIL DES PARTICIPANTS Présentation du formateur et des participants Présentation des objectifs et du déroulement de la formation

Module 2

Module 3

Module 4

Module 5

Partie 2
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Module 1

Module 2

Rôle du manager commercial dans l’assurance Positionnement dans un réseau MIA Posture : manager, leader, coach Enjeux business et humains Brainstorming : auto diagnostic des pratiques

Module 3

Module 4

Module 5

Partie 3
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Module 1

Définir et piloter la stratégie commerciale Déclinaison des objectifs en plans d’actions Analyse du portefeuille et priorisation KPI et outils de pilotage Atelier : construction d’un plan d’action

Module 2

Module 3

Module 4

Module 5

Partie 4
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Module 1

Développer et fidéliser un portefeuille clients Stratégies de développement (réveil des inactifs, multi-équipements, rebonds ...) Fidélisation et expérience clients Exploitation des données clients

Module 2

Module 3

Module 4

Module 5

Partie 5
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Module 1

Manager et animer une équipe commerciale Différents styles de leadership (jeux) Motiver et inspirer une équipe Suivi des objectifs Animation du réseau Mise en situation : préparer et animer une réunion commerciale (grille d'évaluation)

Module 2

Module 3

Module 4

Module 5

Partie 6
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Module 1

Module 2

Clôture de la journée en présentiel bilan sur l'atteinte des objectifs QCM fin de formation Bilan de satisfaction

Module 3

Module 4

Formateur(s)

Julie BONDIL

Gestionnaire sinistre pendant 10 ans dans plusieurs cabinets de courtage et en agence, puis directrice d’un cabinet de courtage pendant 2 ans, elle est une véritable touche-à-tout dans l’assurance. Son parcours dans la gestion des sinistres lui a permis de maîtriser l’application des garanties, mais aussi l’ensemble de l’environnement autour de la vie d’un contrat, ainsi que la découverte du client pour répondre à tous ses besoins en assurance. De part son expertise terrain et sa maîtrise du management, son expérience lui permet d’accompagner vos équipes et vos managers pour mieux encadrer, motiver et fédérer autour des objectifs de l’entreprise.

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Animation de réseau MIA
Animation de réseau MIA
 412,50 €
/ participants
/ formation
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Type de formation :
Présentielle
Durée :
7 heures
Lieu :
à définir
Date :
à définir
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