Module 1
1. Cadrer le projet et clarifier les objectifs
Contenu de la formation
Tout développerPartie 1
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Module 2
Définir la finalité du projet, les livrables, les indicateurs de réussite.
Module 3
Comprendre le rôle du chef de projet, du sponsor, de la MOA / MOE.
Module 4
Identifier les parties prenantes et clarifier les responsabilités (RACI).
Module 5
Construire une fiche projet claire et exploitable.
Partie 2
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Module 1
2. Planifier, organiser et sécuriser le projet
Module 2
Décomposer le projet (WBS), structurer les tâches et les jalons.
Module 3
Construire un planning simple (Gantt, Kanban ou rétroplanning).
Module 4
Identifier et analyser les risques essentiels.
Module 5
Évaluer les ressources et les budgets nécessaires.
Partie 3
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Module 1
3. Mettre en place une gouvernance fluide et adaptée
Module 2
Définir les rituels : lancement, comités, points d'avancement, points flash.
Module 3
Construire un tableau de bord lisible pour suivre avancement, risques et dérives.
Module 4
Définir les règles de pilotage des changements et d'arbitrages.
Module 5
Structurer une communication projet claire et apaisée.
Partie 4
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Module 1
4. Mobiliser l'équipe projet et piloter le quotidien
Module 2
Animer l'équipe projet sans lien hiérarchique.
Module 3
Gérer tensions, résistances, priorités et imprévus.
Module 4
Adapter sa posture face à la pression, rester lucide et efficace.
Module 5
Présenter l'avancement au comité de pilotage.
Partie 5
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Module 1
5. Clôturer et capitaliser pour les projets futurs
Module 2
Préparer la clôture opérationnelle et administrative.
Module 3
Élaborer un bilan de projet utile (forces, faiblesses, pistes d'amélioration).
Module 4
Construire un REX qui améliore réellement les pratiques.
Module 5
Formaliser un plan d'action individuel pour les projets à venir.
Partie 6
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Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
